消費森林 X 品牌再生

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所屬分類:設計圖書

『設計薦書49|品牌』消費森林 X 品牌再生

《消費森林 X 品牌再生》

生活·讀書·新知三聯書店 2012/10

豆瓣評分:8.5


推薦語:品牌絕非包裝,它應該是一開始就要介入企業和產品最核心部分的規劃與改造。

內容簡介

 

這部書提醒我們,品牌絕非包裝,它應該是一開始就要介入企業和產品最核心部分的規劃與改造。”

——梁文道

內容簡介:

本書由李永銓先生口述,張帝莊撰寫,分享李永銓的成長之途,講述個人經歷及時代背景如何影響他的品牌設計意念,并以滿記甜品、英記茶莊、上海表、悅木、Bla Bla Bra等品牌故事為例,附有大量設計稿,圖文并茂,闡述從何用設計讓品牌重生,同時還評論了日本、內地、香港三地對品牌設計的看法。作者從設計出發,但不僅囿于設計,更在書中分享自己的觀察和體會,呼吁中國在經濟崛起的過程中,尊重知識產權,才有可能提升自己的品位,從而建立優質的品牌。

每一個品牌到李永銓手中都會變成一則故事,他利用設計重新賦予品牌生命力。然而,對李永銓來說,設計技術只是一種基調,要成功重塑品牌,還需要洞察市場變化、收集數據,甚至將自己從歷史、文學及電影等文藝作品中學到的知識融入其中。這些運用在產品設計上的理論,原來正是他為人處世的態度,也訓練出他的敏銳觸角。

他說:修讀設計,只不過是第一步。

 

 

作者簡介?

 

口述:李永銓

是為數不多能同時打入內地、香港及日本市場的品牌設計師,二十年前成立“李永銓設計廔”,以作品多樣化及黑色幽默風格見長,近年專注零售品牌改革,其設計廔被內地品牌網站選為十大品牌公司,目前得獎超過五百八十個,早期發表“冰山定律”及近期的“大師時代已經過去”言論,成為行內人的談論熱點。

外界稱呼他為“壞孩子”及“品牌醫生”,但他更喜歡被稱為“改革者”,因為在他看來,無論是人、公司或者國家,如果不進步優化,最后都只有死路一條。

撰文:張帝莊

中學時喜歡寫小說,曾獲“鬼皮書”征文比賽冠軍,珠海書院新聞系畢業后從事新聞采訪和編輯工作,任職機構包括《明報》、《蘋果日報》、《星島日報》和《明報周刊》,寫過書評、政評怪論和風花雪月的副刊專欄。

采訪足跡包括香港山頂某豪宅、赤柱監獄、南非約翰內斯堡的貧民窟、衣香鬢影的瑞士巴塞爾鐘表展,以及馬爾代夫的戒毒所,并在印度孟買采訪期間,成為寶萊塢的影迷。喜歡接觸出人意表的設計和玩意兒,喜歡訪問性格極為張揚的被訪者。

 

目錄??

目 錄

冰山的下半段— 梁文道
前言
品牌設計所背負的意義— 李永銓
生命就是 Let it flow —從駐日記者到品牌設計師
設計課程的最后一課—設計公司生存的五個元素
七個重要的品牌策略:
個性是無可取締的市場優勢—滿記甜品(2002)
安撫消費虛榮感—上海表(2009)
深入調查 代入角色—bla bla bra(2007)
進退有度 中庸之道—英記茶莊(2011)
山雞如何變鳳凰—悅木(2010)
Just because you can’t see it, doesn’t mean it isn’t there. —Artmo(2007)
一以貫之 才能脫穎而出—周生生(2006) 、首選牌(2008)
設計大歷史—下一波:高檔品牌
士生一代間 誰不有浮沉—失敗和成功的反思

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